La próxima capa de abstracción

La próxima capa de abstracción

En mi equipo siempre fuimos bastante obsesivos con el contexto de los tickets. Un buen ticket nunca fue dos líneas sueltas: era el problema bien planteado, el diseño, la referencia a lo que ya existía en el código, lo que no había que romper. Escribir todo eso cuesta, pero es lo que hace que el que agarra la tarea no arranque adivinando. Y eso no cambió. Lo que cambió es para quién va ese contexto. Hasta hace poco lo escribíamos para que lo entendiera una persona, y era el dev el que después se lo volvía a explicar a su asistente de IA para poder empezar: le pasaba los archivos, le contaba la arquitectura, le aclaraba qué no tocar. El ticket era para el humano, y el humano hacía de traductor hacia su asistente. Hoy ese contexto se escribe directo para la IA. El laburo humano quedó en las puntas: yo (o un senior) decido qué se hace y valido el planteo antes de que exista el ticket; el dev lo vuelve a validar cuando le llega, y audita todo lo que su agente produce. ...

Un mes de Agentic Engineering en Macro Securities

Un mes de Agentic Engineering en Macro Securities: Lo que aprendimos

Hace un mes decidí intentar algo que muchos están discutiendo pero pocos están usando en producción: desarrollar una feature real utilizando agentes de IA, lo que muchos están llamando hoy en día Agentic Engineering. Existen varias definiciones de esta disciplina, pero me gusta pensarla algo así como: “Un modelo de trabajo donde el ingeniero deja de ser quien escribe cada línea de código y pasa a orquestar agentes de IA que ejecutan tareas de desarrollo con cierta autonomía”. ...